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La arquitectura empresarial es una práctica que permite construir precisamente la arquitectura organizacional de una empresa, desde los procesos, la tecnología y estándares en las interfaces.

En esta práctica de transformación de negocio, también la podemos denominar como transformación digital, provee los mecanismos para mejorar las capacidades de una organización dándole la máxima agilidad al negocio y reduciendo el costo de desarrollo de TI y las operaciones. Muchas veces la transformación del negocio resulta compleja para las empresas, pero la buena noticia es que la Arquitectura es un proceso con mucha vida y dinamismo y no únicamente documentación monstruosa como muchos llegan a creer.

En primera instancia es necesario entender qué es TOGAF, por las siglas en inglés 'The Open Group Architecture Framework', que es la organización multilateral global que reúne entidades públicas y privadas, con el fin de establecer estándares y certificaciones de TI, abiertos y neutrales, para una variedad de áreas críticas para las empresas. Como lo vimos anteriormente la Transformación de Negocio, busca hacer más productiva y competitiva una organización a través del uso de la tecnología.

Podremos encontrar en el cuadrante de Gartner, las principales herramientas de Arquitectura Empresarial como lo son Software AG (ARIS y Alfabet), MEGA (HOPEX) y BizzDesign.

Aporta una organización estructurada a las empresas en términos de diseño empresarial, lleva a definir un verdadero plan estratégico de la organización, teniendo en cuenta el negocio, la información, aplicaciones e infraestructura tecnológica. De igual forma permite vislumbrar el estado ideal al que podría llegar la organización y el papel de la tecnología para soportar los procesos de negocio necesarios para alcanzarlo. Prácticamente los negocios se tendrán que enfrentar a diversos cambios, como lo pueden ser internos, externos, normativos o tecnológicos, y para ello la Transformación de Negocios brinda flexibilidad y agilidad para llevar a la organización a desarrollar la capacidad de responder rápida y acertadamente ante retos gracias a que existe un marco que simplifica la planeación y la ejecución.