El propósito de la arquitectura empresarial es optimizar en toda la organización los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio. Los ejecutivos de hoy saben que las tecnologías de información son un factor clave para el éxito de los negocios, además de un elemento indispensable para lograr una ventaja competitiva. Para ello, es necesario coordinar el desarrollo, implementación, operación y mantenimiento del software, hardware y las comunicaciones de todas las áreas de la empresa.
Talleres de
capacitación
* De acuerdo con la diversidad de especializaciones y capacitaciones que hoy en día el sector empresarial requiere, Innbit ha desarrollado la implementación de talleres a la medida, es decir, contamos con la capacidad de integrar talleres y cursos multidisciplinarios que sin duda alguna, pueden adaptarse mejor a las necesidades que hoy en día requieren las empresas.
Es la personalización que Innbit ha desarrollado de acuerdo con el marco TOGAF pero utilizando la técnica de Lego Serious Play (LSP), una práctica que sin duda ha permitido a nuestros clientes entender de mejor forma la transformación de negocio.
Uno de los mayores beneficios de LSP es el enfoque hacia los resultados compartidos; esto significa más participación equitativa en los grupos de trabajo, mayor empatía, más insights, mayor conocimiento y además mayor compromiso para una rápida implementación.
Es una metodología para desarrollar innovación centrada en personas ofrece un enfoque a través del cual se pueden observar los retos, detectar necesidades y, finalmente, encontrarles una solución que sea tecnológicamente factible y comercialmente viable.
ULa metodología LSP también puede usarse con niños a nivel preescolar y primaria con la finalidad de identificar valores y actitudes sociales, de esta forma se podrá estimular la comprensión de su entorno y de los problemas a que se enfrentan en lo individual, en su familia o en su comunidad.
Sin duda, una de las mejores prácticas para impulsar la experiencia de usuario y concebir una arquitectura optimizada para obtener una mejor visión empresarial al adoptar los cuatro flujos de valor de IT4IT para planificar, crear, entregar y ejecutar.
La consolidación a través de la red para conectar una gran multitud de objetos o dispositivos, es sin duda un elemento tecnológico que ha aportado grandes beneficios a las empresas, para poder ofrecer mejores experiencias a sus clientes / usuarios. De esta forma puedes optimizar tus procesos y brindar mejores experiencias a tus usuarios.
Hemos determinado todos los pasos necesarios para incrementar la productividad los colaboradores dentro de un equipo de trabajo. Este método está diseñado para detectar irregularidades, aplicar correcciones y generar las mejores tácticas para el logro de objetivos en el comportamiento del recurso humano dentro de la empresa.
El objetivo principal de esta capacitación es hacer que cada integrante de un equipo laboral haga suya la misión común y la aplique hasta ver finalizados correctamente los proyectos.
En esta capacitación ayudaremos a las empresas de forma única, colaborativa y eficiente a mejorar el control de su tecnología de información, controlar los costos, alinear la tecnología de información con el negocio, determinar los proyectos correctos y ejecutarlos correctamente, obtener satisfactoriamente que la tecnología de información aporte valor al negocio, evitar lagunas y reprocesos y finalmente ayudar a una meta en específico que desde el inicio se haya propuesto la empresa.
DevOps es una metodología de desarrollo software basada en la integración entre desarrolladores y administradores de sistemas, que permite que los desarrolladores puedan enfocarse sólo en desarrollar y puedan desplegar su código en segundos. Es especialmente útil en el nuevo entorno de la transformación digital y el desarrollo de productos digitales, para los que el usuario final y/o el cliente interno de negocio demanda TTM (time-to-market), más flexibilidad, más calidad, reducción de costos y una mayor frecuencia de releases.
La innovación no nace de la nada, es un proceso complejo que requiere de mucha atención, colaboración y participación de un equipo de trabajo para identificar la situación actual del negocio y juntos, emprender un camino que nos lleve a detectar áreas de oportunidad para el crecimiento y la diferenciación del negocio y sobre todo, una cultura cíclica de mejoras al interior y al exterior de la compañía.